Hat területen valódi változást hozunk
Tréningek, képzések, oktatás
amikor az embereknek kell fejlődniük a rendszerrel együtt.
Szervezeti és vállalati igényekre szabott képzéseket tartunk:
- •magán- és állami szektorban,
- •valós munkakörnyezetre építve,
- •azonnal alkalmazható tematikával.
Eredmény:
- ✓fejlődő készségek és képességek,
- ✓tisztább szerepek és felelősségek,
- ✓hatékonyabb együttműködés.
Szervezetoptimalizálás és folyamatmenedzsment
amikor a működés önmaga válik akadállyá.
Elsősorban mikro- és KKV-k számára segítünk:
- •átlátni a napi működést,
- •csökkenteni a felesleges köröket,
- •stabilabb, kiszámíthatóbb rendszert kialakítani.
Eredmény:
- ✓kevesebb tűzoltás,
- ✓felszabaduló vezetői kapacitás,
- ✓működő, nem túlbonyolított folyamatok.
IT Mikroalkalmazások a mindennapi terhek csökkentésére
amikor nem emberekre, hanem eszközökre van szükség.
Szervezet-specifikus mikroalkalmazásokat fejlesztünk és vezetünk be, amelyek:
- •kiváltják a manuális adminisztrációt,
- •csökkentik a hibalehetőségeket,
- •mérhető idő- és költségmegtakarítást hoznak.
Eredmény:
- ✓számszerűsíthető hatékonyságnövekedés,
- ✓kevesebb rutinfeladat,
- ✓több fókusz az értékteremtésen.
Humán erőforrás racionalizálás automatizált IT megoldásokkal
ember ott, ahol valóban szükséges.
A szervezet teljes humán működését átvizsgáljuk:
- •mit csinálnak az emberek valójában,
- •mi automatizálható,
- •hol keletkezik felesleges terhelés.
Azonosítás → fejlesztés → bevezetés → menedzsment.
Eredmény:
- ✓csökkenő terhelés,
- ✓felszabaduló kapacitások,
- ✓átláthatóbb HR-működés.
Szakértés, tanácsadás, mentorálás
A szervezetek többségénél nem egy-egy részfeladat okozza a problémát, hanem a működés egésze válik nehezen átláthatóvá. Ebben a helyzetben nem gyors tanácsokra van szükség, hanem rendszerszintű megértésre és következetes támogatásra.
Szakértői, tanácsadói és mentorálási tevékenységünk során:
- •nem kiragadott kérdésekre válaszolunk,
- •hanem a teljes működést vizsgáljuk,
- •összefüggéseiben értelmezzük a döntési helyzeteket,
- •és a szervezet valós működéséhez igazodva dolgozunk.
A mentorálás nem egyszeri alkalom, hanem folyamat. A döntéshozót nem hagyjuk magára a változtatások során, hanem végig kísérjük a felismeréstől, a döntéseken át, egészen a működésbe történő beépülésig.
Eredmény:
- ✓tisztább döntési helyzetek,
- ✓csökkenő vezetői bizonytalanság,
- ✓következetesebb szervezeti működés,
- ✓valóban végig vitt változások.
Tanulmányok, szakértői anyagok
megbízható alap döntésekhez, fejlesztésekhez, pályázatokhoz.
Készítünk:
- •háttértanulmányokat és elemzéseket,
- •kimutatásokat, összehasonlításokat,
- •hatásvizsgálatokat,
- •pályázati és szakértői dokumentációt.
Eredmény:
- ✓megalapozott, védhető döntések,
- ✓átlátható alternatívák és következmények,
- ✓csökkenő bizonytalanság a fejlesztési irányokban,
- ✓használható dokumentáció pályázati és szakmai eljárásokhoz.